Diseñando una mejor experiencia laboral

Cuatro nuevos principios de diseño satisfacen las necesidades de los nuevos empleado

Después de haber pasado meses trabajando desde casa, las expectativas de las personas sobre el lugar de trabajo han cambiado. Quieren y necesitan un lugar de trabajo seguro y atractivo que sea inspirador, más flexible y que les ayude a realizar su trabajo. También quieren más control sobre dónde y cómo trabajan. Para ello, los diseñadores deberán crear espacios para resolver un conjunto de necesidades aún más diverso. En Grupo(a sostenemos que se requerirá de diferentes enfoques de diseño para crear espacios que respalden las nuevas formas en que la gente quiera trabajar y el layout que las organizaciones necesitan para competir de manera efectiva.

Yo + nosotros. Apoyar igualmente el trabajo individual y en equipo.

Si bien algunos creen que la razón principal por la que las personas quieren volver a trabajar en la oficina es para actividades grupales, también existe las que dicen que quieren regresar por la capacidad de concentrarse y trabajar en un entorno profesional. Depender de las oficinas en el hogar para respaldar el trabajo individual no es viable para una organización inclusiva, porque varios factores, como el espacio limitado en el hogar o las distracciones hacen que sea todo un desafío trabajar desde casa.

Para eso en Grupo(a)² consideramos que se necesitará  equilibrar las necesidades de los equipos y las personas creando comunidades donde tanto la colaboración como el trabajo enfocado pueden fluir y refluir.

 

Fijo a fluido. Diseño para mayor flexibilidad y movilidad 

La planificación del diseño en el pasado a menudo se basaba en un enfoque más formulado, con una mentalidad hacia la arquitectura permanente y los entornos de oficina. Las nuevas realidades de cómo las personas y las organizaciones deben volverse más ágiles requieren que los diseñadores planifiquen espacios que se transformarán y cambiarán regularmente según sea necesario.

 

Abierto + Cerrado. Más espacios cerrados «yo» y «nosotros» abiertos

Los aprendizajes de la experiencia de trabajar desde casa y los primeros retornos a la oficina muestran nuevos patrones emergentes. Las personas, que a menudo realizaban trabajos individuales en espacios abiertos más densos, desean más cerramientos o protecciones para controlar la privacidad y la seguridad. Los equipos, que trabajaron con frecuencia en salas de conferencias cerradas, prefieren estar en entornos más abiertos, tanto por una sensación de seguridad como por la flexibilidad para expandir, contraer y ajustar su espacio fácilmente en función de sus actividades. En Grupo(a hemos tomado nota de ello, y por eso evaluamos que se deberá pensar en formas de reinventar los espacios de colaboración que no siempre necesitan cuatro paredes y una puerta, y espacios individuales que se sientan más protegidos. Muestra de ello, son productos tales como las pantallas divisorias 360, la Bike Chair y toda la línea BSafe.

 

 

Trenzado Digital + Físico. Mejorando la experiencia humana a través de la tecnología.

Las personas y las organizaciones adoptarán el trabajo híbrido desde el hogar y la oficina, los viajes serán menos frecuentes y, por lo tanto, la colaboración remota llegó para quedarse. De esta manera, se necesitá crear soluciones para interacciones de video individuales y grupales que no estén limitadas a computadoras portátiles o teléfonos. Las tecnologías de detección deberán integrarse para respaldar el aumento de experiencias basadas en datos o guiadas por inteligencia artificial.